Interim-Manager Worden

 

Wat is een interim manager?

Een interim manager is een hooggekwalificeerde professional met aanzienlijke ervaring die voor een beperkte periode in een bedrijf werkt om een specifieke, vaak kritieke of complexe situatie te beheren. Zoals Jean-Charles Marcos, oprichter van EXPERING oprichter Jean-Charles Marcos: “De junior bij EXPERING is geen 25 jaar oud, maar heeft 25 jaar ervaring”. De interim manager biedt een neutraal perspectief voor de duur van de opdracht, waardoor hij aanbevelingen kan doen zonder beïnvloed te worden of beperkt te worden in zijn vrijheid van analyse.

De voordelen van een Interim Manager bij Expering

Toegang tot een gemeenschap van uitmuntendheid

Je maakt deel uit van een gemeenschap van meer dan 840 managers en experts van hoog niveau, met netwerkmogelijkheden tijdens regelmatige evenementen. Je komt ook terecht bij een bedrijf dat deel uitmaakt van FEDERGON en haar professionele etnhisch code.

Persoonlijke ondersteuning

We helpen je bij het opzetten van je bedrijf en geven je toegang tot een netwerk van partners (juridisch, mutualiteit, pensioenen, verzekeringen). De nabijheid van ons team is een van onze waarden, zodat we je ondersteuning op maat kunnen bieden.

Een gemeenschap gepassioneerd door de industrïe

Je zult deel uitmaken van een dynamische gemeenschap van interim managers die gepassioneerd zijn over de industriesectoren. Je wordt betrokken bij een breed scala aan stimulerende projecten, waarbij je ideeën, ervaring en ondersteuning deelt met experts die gedreven zijn door uitmuntendheid.

Flexibiliteit en onafhankelijkheid

Terwijl je profiteert van de ondersteuning van Expering, behoud je je onafhankelijkheid en de flexibiliteit om je opdrachten en schema te kiezen.

EXPERING INTERIM MANAGER

01

Diepgaande expertise op zijn industrieel gebied

02

Het vermogen om snel aan de slag te gaan

03

Aanpassingsvermogen en flexibiliteit bij uitdagingen

04

Vaardigheden op het gebied van leiderschap en management

05

Strategische visie en resultaatgerichtheid

Q&A

Waarom doen bedrijven een beroep op een interim manager?

Er zijn veel verschillende redenen om een interim manager in te schakelen. Hier zijn de meest voorkomende situaties:

Crisisbeheer

Wanneer een bedrijf geconfronteerd wordt met een noodsituatie, kan een interim manager de expertise en het leiderschap leveren die nodig zijn om de situatie te stabiliseren en blijvende oplossingen te implementeren.

Beheer van transformatieprojecten

Transformatieprojecten, of het nu gaat om innovatie, industrie of digitaal, vereisen vaak specifieke vaardigheden die interim managers kunnen leveren.

Bedrijfscontinuiteit

In het geval van het plotselinge vertrek van een senior executive of een langdurige afwezigheid, kan een interim manager de bedrijfscontinuïteit garanderen zonder de activiteiten te verstoren.

Technische en functionele expertise

Sommige projecten vereisen gespecialiseerde technische en/of functionele expertise die het bedrijf zelf niet in huis heeft. Een interim manager kan deze behoefte effectief en tijdelijk invullen.

Management

Er wordt vaak een beroep gedaan op interim-managers vanwege hun vermogen om veranderingen te managen en teams te ondersteunen tijdens overgangsperiodes.

De stappen in ons getimede en efficiënte wervingsproces!

Ons wervingsproces bestaat uit 5 fasen:

  1. Het team van Relationship Managers neemt de tijd om je aanvraag binnen 2 dagen te analyseren.
  2. Het team van Relations Managers neemt dan contact met je op voor een eerste gesprek.
  3. Je ontmoet dan een Business Partner voor een diepgaand gesprek.
  4. We zullen je vragen om 2 recente professionele referenties en deze controleren
  5. We nemen zo snel mogleijk contact met je op om je feedabck te geven.
  6. Welkom op onze site! Word lid van onze gemeenschap van experts en interim managers

De meetbare impact van interim-managers

De inzet van een interim manager kan een aanzienlijke impact hebben op de prestaties van een bedrijf. Bijvoorbeeld:

  • een verbetering van de operationele prestaties na de interventie.
  • een aanzienlijke versnelling van transformatieprojecten.
  • een verbetering van het sociale klimaat en de betrokkenheid van werknemers.

 

Andere vaardigheden van een interim manager

Interim management is een beroep en je hebt bepaalde vaardigheden nodig om te slagen:

  1. Adaptief leiderschap
  2. Effectieve communicatie
  3. Beheer van veranderingen
  4. Complexe problemen oplossen
  5. Snelle, geïnformeerde besluitvorming
  6. Emotionele intelligentie
  7. Vermogen om kennis over te dragen

 

Interventiesectoren van EXPERING interim managers

Onze interim managers zijn actief in uiteenlopende industriële sectoren, waaronder :

  1. Defensie
  2. Ruimtevaart
  3. Nucleair
  4. Farmaceutica
  5. En nog veel meer!

 

De toekomst van interim-management

Interim management is een snelgroeiende sector, gevoed door een aantal factoren:
  1. Bedrijfstransformatiecycli versnellen
  2. Het tekort aan specifieke vaardigheden op de arbeidsmarkt
  3. De zoektocht naar flexibiliteit in personeelsmanagement
  4. Een toename van het aantal crisissituaties die gespecialiseerde expertise vereisen