Expering intervient chez un grand donneur d’ordre dans un contexte de grande difficulté dans un projet de production.
Le projet en bref
L’objectif du client était d’accompagner et de sécuriser le plan de charge de production, la livraison dépendant de leur partenaire. Ce dernier rencontrait des difficultés projets d’ordre méthodologique et technologique. Nous sommes intervenu pour piloter un planning sécurisé de la production à la livraison.
– Reprise du dialogue entre certains acteurs du projet
– Mise en place d’une méthode partagée de reporting et de définition des risques
– Clarification des capacités de production du fournisseur
– Visibilité accrue sur les capacités de livraison
