Bouwbeheer brandstofopwerkingsproject

Context

EXPERING is door een Duits ingenieursbureau gevraagd om de bouw te leiden van 2 nieuwe werkplaatsen ter vervanging van 2 nucleaire afvalverwerkingsinstallaties waarvan de exploitatievergunning afloopt.

Het project in het kort

Onze aannemer staat aan het hoofd van een consortium van 2 bedrijven voor de uitvoering van het leidingwerk en de algemene installatiepakketten, voor een budget van meer dan 50 miljoen euro. Bij het project is een team van 120 mensen betrokken. De belangrijkste gebieden van toegevoegde waarde van Expering zijn :

  • Coördinatie van de stakeholders van de groep en de relaties met klanten en leveranciers,
  • Opstellen van KPI’s om de productie van gelaste leidingen te bewaken,
  • Aanpassen van teams en opzetten van taakgroepen (2×8, 3×8),
  • Deadlines halen en bijbehorende risico’s beheren,
  • Toezicht op werkdocumenten en rapporten om de traceerbaarheid te garanderen,
  • Gedetailleerde rapportage aan belanghebbenden via stuurgroepen.

Duur van de opdracht

18 maanden

Sector

Brandstofcyclus | Kernenergie

Als u een behoefte hebt, kan Expering een oplossing op maat voor u vinden.

Casestudies uit dezelfde sector