Overgangsbeheer

Wat is interim-management?

Interim management, ook wel interim management genoemd, is een strategische aanpak waarmee bedrijven nood- of crisissituaties het hoofd kunnen bieden. Bij deze oplossing wordt een technisch expert of ervaren manager voor een bepaalde periode ingehuurd om een specifiek project te voltooien of de continuïteit van een bedrijf te garanderen.

De 5 voordelen van interim management

01

Reactiviteit in noodsituaties

02

Onmiddellijke operationele expertise

03

Flexibiliteit en aanpassingsvermogen

04

Vaardigheden overdragen aan het bestaande team

05

Objectiviteit en een frisse kijk op de zaken

Waarom kiezen voor Expering voor Interim Management?

Snelle Toegang tot Expertise

De EXPERING-gemeenschap bestaat uit meer dan 840 hooggekwalificeerde Managers en Experten, klaar om u te ondersteunen bij uw projecten. Door met ons samen te werken, profiteert u van de expertise van een gespecialiseerde partner en lid van Federgon, en professionele ethische code volgt.

Een Unieke Positionering ten Gunste van de Industrie

EXPERING ondersteunt u bij al uw industriële projecten, of deze nu complex, uniek of strategisch zijn. Wij begrijpen de specifieke uitdagingen van interim-management in de industrie, zoals het beheer van kritieke transformatie- of herstructureringsperiodes en het leiden van strategische projecten. De nabijheid en reactievermogen van ons Business Partner-team behoren tot onze kernwaarden voor een optimale, op maat gemaakte ondersteuning.

Onafhankelijke en toegewijde managers en experts

De managers en technische experts vanEXPERING zijn onafhankelijk en hebben deze weg uit passie gekozen. Dit garandeert een totale toewijding aan de opdrachten die hen worden toevertrouwd, evenals een grote flexibiliteit voor de klant.

Vereenvoudigd administratief beheer

EXPERING zorgt voor alle administratieve procedures die komen kijken bij het inhuren van een interim manager. Dit omvat ook het beheer van het contract tussen de partijen, zodat u zich kunt concentreren op wat belangrijk is: uw project.

Al uw vragen

Interventiegebieden voor interim-management

Interim management kan op veel gebieden binnen een bedrijf worden toegepast. Hier zijn een paar voorbeelden waar EXPERING het verschil kan maken:

Complex projectbeheer

Een grootschalig project met specifieke vaardigheden en diepgaande ervaring tot een goed einde brengen.

Beheer Relais

De bedrijfscontinuïteit waarborgen bij langdurige afwezigheid of onverwacht vertrek van een senior manager.

Reorganisatie van bedrijf of bedrijfseenheid

Reorganisatie-, fusie- of overnamefasen effectief beheren.

Crisisbeheer

Omgaan met onvoorziene situaties die onmiddellijke expertise en snelle beslissingen vereisen.

Digitale transformatie

Om uw bedrijf te ondersteunen bij de digitale transitie en de implementatie van nieuwe technologieën.

De impact van Interim Management op uw bedrijf

Het inzetten van interim management kan een aanzienlijke impact hebben op de prestaties en het concurrentievermogen van uw bedrijf.

Meetbare voordelen

  1. Transformatieprojecten versnellen
  2. Operationele prestaties verbeteren
  3. Kostenbesparing op lange termijn
  4. Interne vaardigheden versterken
  5. Verhoogde organisatorische wendbaarheid

 

Wat is de typische duur van een interim managementopdracht?

De duur van een interim managementopdracht kan sterk variëren afhankelijk van de specifieke behoeften van het bedrijf en de aard van het project. Maar volgens een studie uitgevoerd door XERFI in 2024, ligt de gemiddelde duur van een opdracht tussen 6 en 9 maanden.

Het is belangrijk op te merken dat deze duur kan worden aangepast in de loop van de opdracht. Ongeveer 25% van de opdrachten wordt verlengd tot na de oorspronkelijk geplande duur, meestal om een vlotte overgang te garanderen of om onvoorziene uitdagingen aan te pakken. Op EXPERINGwerken we nauw samen met onze klanten om de optimale duur van elke opdracht te bepalen en blijven we flexibel om tegemoet te komen aan veranderende behoeften.

Interim Management met EXPERING

EXPERING heeft een efficiënt proces ontwikkeld om snel en effectief te kunnen inspelen op uw behoeften op het gebied van interim-management:

  1. Analyse van uw behoeften
  2. Selectie van geschikte profielen
  3. Voorstelling van kandidaten
  4. Snelle implementatie van de interim manager
  5. Follow-up en ondersteuning tijdens de hele opdracht
  6. Evaluatie en overdracht van vaardigheden aan het einde van de opdracht

 

Hoe kan ik een beroep doen op EXPERING?

Als je overweegt om interim management in te zetten voor je bedrijf, dan zijn dit de stappen die je moet volgen:

 

  1. Identificeer duidelijk uw behoeften en doelstellingen
  2. Neem contact op met EXPERING voor een eerste consult
  3. Bepaal samen het ideale profiel van een interim manager
  4. Maak kennis met de kandidaten voorgesteld door EXPERING
  5. Kies het profiel dat het beste bij jouw situatie past
  6. Definieer de doelstellingen en prestatie-indicatoren voor de opdracht
  7. Start de missie met de steun van EXPERING

Interim Management in cijfers

Om het groeiende belang van interim management beter te begrijpen, volgen hier enkele belangrijke cijfers:

  • De markt voor interim management is bijna 800 miljoen euro waard (+16,1% tussen 2019 en 2023) volgens een onderzoek uitgevoerd door France Transition en Xerfi Specific.
  • 51% van de interim managementopdrachten vindt plaats in industriële sectoren (Baromètre France Transition 2024). Deindustriële sector is altijd de belangrijkste leverancier van opdrachten geweest, ver voor de dienstensector (23%) en de distributiesector (10%).
  • Het belang van interim management opdrachten is in de loop der tijd toegenomen (+9 punten in 4 jaar): 88% van de interim management bedrijven voerde dergelijke opdrachten uit in 2023, volgens een studie uitgevoerd door France Transition en Xerfi Specific.

 

Wat zijn de uitdagingen van interim management in de industriële sector?

De industriële sector biedt unieke uitdagingen voor interim-management:

  1. Technologische complexiteit: Interim-managers moeten zich vaak snel complexe, industriespecifieke technologieën en productieprocessen eigen maken.
  2. Veiligheids- en nalevingskwesties: Naleving van veiligheidsnormen en strenge industriële voorschriften is cruciaal en vereist gespecialiseerde expertise.
  3. In veel bedrijfstakken kunnen de relaties met de sociale partners en het personeelsbeleid bijzonder gevoelig liggen tijdens overgangsperiodes.
  4. Toeleveringsketen : Het optimaliseren van de toeleveringsketen is vaak een grote uitdaging en vereist een grondig begrip van de marktdynamiek en logistieke beperkingen.
  5. Ecologische transitie: Veel industrieën staan onder toenemende druk om hun milieu-impact te verminderen, waardoor vaardigheden nodig zijn in het beheren van de ecologische transitie.

 

ONZE DIENSTEN GEBRUIKEN

Interim management is in opkomst als een essentiële oplossing voor bedrijven die effectief willen navigeren in een complexe en constant veranderende economische omgeving. Met EXPERING als uw partner geniet u van een snelle toegang tot expertise op hoog niveau, die uw uitdagingen kan omzetten in opportuniteiten.

Door gebruik te maken van interim management investeert u in de wendbaarheid en prestaties van uw bedrijf. Of het nu gaat om het beheersen van een crisis, het tot een goed einde brengen van een transformatieproject of het tijdelijk invullen van een sleutelpositie, EXPERING kan u ondersteunen met oplossingen op maat en een netwerk van erkende experts.

Wacht niet langer om te ontdekken hoe interim management uw bedrijf naar nieuwe hoogten kan brengen. Neem contact op met EXPERING vandaag nog en ontdek hoe onze expertise een verschil kan maken voor uw transformatie- en groeitraject.

Neem contact met ons op