Notre Client souhaite améliorer sa productivité mais aussi l’ensemble des facteurs, processus, pilotage orienté Supply Chain Industrielle lui permettant gagner en performance dans son organisation ainsi que sur le niveau de satisfaction client (OTD).
Le projet en bref
Notre Client est spécialisé dans les systèmes d’interconnexion pour l’aéronautique. Ses supply-chain et opérations ont des niveaux de performances faibles par rapport au référentiel de France Supply-Chain. Il est demandé à EXPERING de réaliser un ranking de la performance actuelle et de proposer un plan de transformation.
- Organisation et pilotage de flux de production,
- Modes de gestion de stocks et approvisionnement,
- Amélioration de la cohésion et du « travailler ensemble ».
