Directeur de production – AQ Projet

Contexte

Au sein du site client, il est prévu d’augmenter la capacité de 60M à 100M seringues. La ligne de remplissage était en cours d’installation. EXPERING a accompagné son client pour renforcer la direction de production.

 

Le projet en bref

  • Assurer la transition de la phase ingénierie vers un régime de production.
  • Piloter la formation des opérateurs transférés sur la nouvelle ligne
  • Structuration / améliorations

 

Valeur ajoutée Expering

1 : Sécurisation accélérée du passage Ingénierie → Production

EXPERING joue un rôle clé pour fiabiliser la montée en régime de la nouvelle ligne grâce à :

  • une structuration des routines de production (démarrages, contrôles critiques, gestion des changements, flux documentaires),
  • une mise sous contrôle rapide des paramètres procédés, permettant un ramp-up sécurisé,
  • la réduction des risques de dérive qualité ou de perte de performance pendant la phase critique de transfert.

Impact direct : démarrage plus rapide, moins d’arrêts imprévus, meilleure stabilité du TRS dès les premiers lots.

2 : Professionnalisation et autonomisation des équipes transférées

EXPERING apporte une vraie valeur dans le pilotage opérationnel de la formation :

  • définition du parcours de compétences adapté à la nouvelle technologie,
  • animation de formations ciblées sur les gestes critiques, l’asepsie, le troubleshooting machine,
  • montée en compétence accélérée des opérateurs, assurant une autonomie réelle dès le go-live.

Impact direct : équipe opérationnelle dès le lancement, diminution des erreurs humaines, transmission pérenne des bonnes pratiques.

Durée de la mission

8 mois

Secteur

Life Science

Vous avez un besoin, Expering vous trouve une solution sur-mesure

Les études de cas du même secteur