Notre client réalise du combustible à partir d’oxydes recyclés d’uranium et de plutonium. Il fait face à une dégradation importante de ses installations. EXPERING intervient pour coacher les équipes ingénierie dans le cadre d’un projet de pérennisation de l’usine au-delà de 2040.
Le projet en bref
L’usine de production de combustible recyclé a subi en baisse importante de son niveau de production, ce qui la rend critique dans le cycle recyclage du combustible. Nous proposons une démarche innovante en proposant une intervenante n’étant pas issue du sérail du nucléaire, ceci pour apporter un regard neuf. Notre manageur vient de l’environnement Défense. Elle intervient en coaching du directeur de projet et des équipes sur les aspects d’innovation et de pilotage stratégique dans le cadre du projet “Pérennité 2040”.
- Diagnostic et identification des freins au sein des installations,
- Animation de la créativité et pilotage de l’innovation,
- Mise en œuvre d’une roadmap stratégique pour des solutions innovantes,
- Facilitation d’ateliers collaboratifs et résolution des blocages.
